你好，我是 Ray Ho

GCP 雲端自動帳務系統 (工作專案)

我的角色與貢獻：

• 解決方案架構師：主導設計從簡單工具到一個系統的演進
• 技術諮詢：和沒有資訊背景的業務解釋可行性和達成方式
• 技術開發：參與開發
• 專案管理：推動整個專案進程，從主動問題發現、提案，到協調三個部門的需求與資源整合，以及擴展到跨區域團隊(香港)採用

專案成果：

• 總計優化 11 個作業流程
• 作業時間：從3-7天人工時間，縮短至3-4小時，效率提升 90%
• 準確性：降低人為錯誤，錯誤率降低了80%，提升作業品質
• 影響力：方案被實際採用，並且擴展至跨區域團隊(香港)

將經典遊戲 Super Mario 部署至 AWS

使用學校資源自學一些AWS服務後，我想選個有趣、能學習AWS服務，又能讓大家都體驗一下的東西，最終選了這個主題。透過這個專案，我深入了解了容器化技術和AWS的雲端服務架構，並成功將經典遊戲部署到雲端平台上。

STP21-ESG部門永續報告書RPA專案

我在2023年參與了STP這個計畫第21屆，成果發表是一個為期兩個月的企業和合作專案，我們的合作企業是：邁達特數位 (MetaAge)，任務是設計 RPA 解決方案，優化永續部門和人力部門作業流程。這次是與不同背景的人團隊合作，接觸實際產業，並設計真實的解決方案，這些經驗現在微不足道，但卻是我見識職場的啟蒙。

扮演角色：

負責技術實作，設計自動化流程架構。

專案成果：

成本節省 91.7%，專案競賽獲得第三名。